《線束設計中接插件的運用》

9月13日智慧能源事業部開展了“線束設計中接插件的運用”培訓，加深工程師對接插件的了解，提高內部溝通、技術對接效率，從而實現線束相關設計的有序化、規范化，提高個人歸納整理能力。

《人才盤點-助力企業發展》

9月12日公司為員工報名參加《人才盤點-助力企業發展》外訓課程。新經濟形勢下，人才質量決定企業的生存與發展,但多數企業未對關鍵崗位人才的勝任情況進行全面評估和理性判斷。人才盤點工具繁多,各類理論盛行,但由于經驗欠缺,企業人才盤點容易走入誤區。本次課程通過實用測評工具講解,及多個實戰案例的分享,幫助企業建立高效實用的人才評估體系,建立理性識人的人才觀。

《稅務監管趨勢與風險案例》

9月14日公司與高頓咨詢攜手舉行了《稅務監管趨勢與風險案例》CFO私享會，幫助企業了解最新稅收監管趨勢，直擊稅務管理核心點，從多環節剖析稅企應對邏輯，化被動為主動最大限度地減少對企業造成的損害，嚴防稅務危機演化為重大的稅務事件。

“領導力塑造營”《勇擔責任  組織共贏》

9月21日，2024年“領導力塑造營”第四課《勇擔責任  組織共贏》圓滿完成。本次課程由敏捷領導力教練俞平老師主講，課程深度挖掘了如何通過承擔責任促進組織共贏的方法和策略，幫助領導者和團隊成員共同成長，實現組織目標。

《管報搭建訓練工作坊》

為提升管理報表的有效性，安排相關人員于9月26-27日參加《管報搭建訓練工作坊》。此次培訓旨在通過價值流程圖深入挖掘業績管理價值點，實現業務經營決策的高效敏捷支持。目前，財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業經營管理與決策的重要參考依據。